Bruxelles met en garde Elon Musk : « L’oiseau volera selon nos règles ».

Le réseau social Twitter, racheté par Elon Musk, devra faire respecter par l’Europe le règlement sur les grandes plateformes qui vient d’être adopté, a prévenu aujourd’hui le commissaire européen au Marché intérieur, Thierry Breton, à l’origine de la législation.

Répondant au propriétaire de Tesla qui a tweeté hier soir « l’oiseau a été libéré ». [πέταξε] » ( » l’oiseau est libéré « ) après avoir pris le contrôle de la plateforme pour 44 milliards de dollars, Breton a tweeté à son tour :  » En Europe, l’oiseau volera selon nos règles européennes.  »

{https://twitter.com/ThierryBreton/status/1585902196864045056}

Comment tout a commencé

Tout a commencé en mars à San Jose, où une réunion a été programmée à la hâte dans un Airbnb qui accueillait l’homme le plus riche du monde, Elon Musk, qui était récemment devenu le principal actionnaire de Twitter. Cette réunion était d’une grande importance pour Twitter, car Elon Musk allait revendiquer un siège au conseil d’administration de la société.

Bien que la réunion ait commencé par un commentaire du président de Twitter, Brett Taylor, sur le lieu choisi par Elon Musk, lui disant que « c’est l’endroit le plus étrange que j’aie jamais rencontré », la conversation des deux hommes s’est déroulée sans heurts et quelques jours plus tard, il a été annoncé qu’Elon Musk allait rejoindre le conseil d’administration de Twitter.

Ce n’était que le début. Et si l’on dit que « tout début est difficile », dans ce cas-ci, ce ne fut pas le cas, car les six mois suivants se sont déroulés plus… un accord froid, un accord chaud dans l’histoire de la Silicon Valley.

Début avril, Musk avait pris son siège au conseil d’administration et semblait en être satisfait, tweetant même régulièrement sur la façon dont l’entreprise pourrait changer.

Cependant, ses réunions avec le PDG de Twiiter, Parag Agrawal, ne se passaient pas bien. Les deux hommes n’ont pas réussi à se mettre d’accord sur des solutions réalistes pour la plateforme et Musk s’est senti frustré. « Réparer Twitter par des conversations avec Parag ne fonctionnera pas », aurait envoyé Musk à Taylor, ajoutant que « des mesures drastiques sont nécessaires ».

Elon Musk, ne voyant pas ce qu’il voulait sur Twitter, a déclaré publiquement le 14 avril qu’il voulait acheter l’entreprise. Il a proposé 44 milliards de dollars, lançant au conseil d’administration le slogan anglais familier « take it or leave it » (à prendre ou à laisser). Le conseil d’administration a d’abord rejeté l’offre, essayant d’empêcher le milliardaire d’acheter la société.

Cependant, quelques jours plus tard, le 25 avril, le conseil d’administration de Twitter a changé d’avis et a décidé d’accepter l’accord, Elon Musk ayant tweeté « Yesss !!! » pour s’en réjouir.

Il veut tout changer

Dans le texte qu’il a adressé aux annonceurs de Twitter, quelques heures seulement avant la finalisation de l’opération, M. Musk a évoqué les changements qui seront apportés, tous essayant de deviner la « voie » qu’il empruntera sur l’une des plus grandes plateformes de médias sociaux.

Dans une interview accordée lors de la conférence TED2022 à Vancouver, le magnat a affirmé que la plateforme s’était égarée et avait trop souvent restreint les discours alors qu’elle aurait dû placer la liberté d’expression au-dessus de tout. Il a même dit qu’il n’était pas du tout intéressé par l' »économie ».

Dans son analyse, Sky News rappelle que par le passé, Elon Musk a fait référence à une super application à laquelle il a donné le nom de « X ».

On ne sait pas encore s’il s’agira de Twitter ou d’une plateforme plus vaste dont cette acquisition fait partie, mais beaucoup parlent de similitudes avec la plateforme chinoise WeChat, qui permet d’échanger des messages, d’acheter et de vendre des produits et de publier des messages de type Twitter.

« Il a cette façon de penser. Alors que la plupart des gens tergiverseraient sur les détails et commenceraient leur projet là, Elon Musk va au-delà de tout cela et commence par la grande idée et traite des questions qui s’y rapportent. À mon avis, c’est la première des étapes d’un plan plus vaste pour la prochaine étape qu’il veut franchir », affirme l’auteur de la biographie Risking It All d’Elon Musk.

Les détracteurs de Musk, cependant, affirment que l’idée d’une « application pour tout » trahit un homme qui n’a pas de véritable projet. Comme le dit l’un des membres de l’équipe fondatrice de Twitter, Jason Goldman, c’est l’absence de stratégie claire qui l’a conduit à tenter d’annuler l’accord.